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5月22日，9001cc金沙以诚为本集团有限责任公司副总经理陈礼松、黄鸣出席一建集团三分公司南宁市体育运动学校项目保交付进度推进会。集团公司总经理助理、企业管理部总经理、市场经营部总经理刘新宁，一建集团执行总经理、党委副书记牙高峰参加。

会议现场

会上，陈礼松听取牙高峰对项目总体建设情况的汇报后，对项目下一步工作提出六点要求。一要提高站位，高度重视项目建设任务。项目作为2023年全国青运会举办场所之一，意义重大，一建集团要深刻认识建设任务的重要性，举一建之力，坚决完成项目建设任务。二要盘点工程量，力争完成竣工验收目标。项目部要对剩余工程量进行盘点，列出重点单体，以21#跳水馆、22#球类综合馆、20#田径场为重点目标，按照工程各分部的节点目标，倒排工期，调整优化施工计划。三要调配资源，迅速掀起施工生产高潮。项目部要合理调配资源，加大力度调动劳动力、材料、资金等资源，确保项目有序快速推进。四要重视安全，夯实安全基础管理工作。项目在赶工过程中，要重视重大隐患排查治理，做好安全交底，排查安全隐患，确保安全生产万无一失。五要制定方案，加快商务板块推进工作。调集商务人员，制定商务策划方案，抓好项目结算，确保商务工作及时推进。六要协调推进，加强项目内部沟通协作。项目部要加强内部沟通，协调好与合作方的关系，及时做好协调推进、沟通服务工作，遇到需要协调解决的问题应及时向集团公司汇报。同时要加强督办，一建集团相关部门要多关注、跟踪项目进程，必要时帮扶项目，推动项目加快建设。

陈礼松强调，一建集团要提高认识，重视行动起来，集一切力量加快项目施工进度，在项目营造大干快上的抢工氛围，以破釜沉舟的决心和毅力，坚决打赢项目保交付攻坚战。

会上，黄鸣对项目建设提出四点工作要求。一要统一思想，全力以赴。一建集团、分公司及项目部务必上下同心、迎难而上，紧盯目标任务，攻坚克难、决战决胜，全力以赴按时完成项目建设任务。二要统筹协调，“双线”推进。“进度线”“商务线”同时推进，集团公司、一建集团及分公司要安排专人负责商务协调工作，推进商务工作，争取有利条件；项目部要统筹工作量，严格按照节点施工。三要明确重点，倒排施工。项目部组建现场工作小组，做好详细的施工倒排计划，明确重点，细化分部分项任务，发挥项目团队凝聚力，以十足的魄力、决胜的信心，坚决完成建设任务。四要据理索赔，依法维权。要从源头上把控项目风险，依法做好维权工作。

牙高峰在会上表示，一建集团将高度重视项目赶工建设，按照集团公司要求，继续压实责任，狠抓落实，集一切力量进行赶工，确保按时竣工交付。

会上，参会人员对项目重点工作、建设困难等事宜进行详细讨论。

集团公司企业管理部、一建集团生产和安全管理部相关人员，一建集团三分公司领导班子成员参加会议。

（一建集团吴宇萍）