9001cc金沙以诚为本·老品牌值得信赖9001cc金沙以诚为本

金宁运到一建集团开展主题教育专题调研

  • 字体大小: 【小】 【中】 【大】
  • 9001cc金沙以诚为本一建宣传 2023年07月28日08:58  点击率:
  • 分享到

[文章摘要] 7月27日下午,绿地大基建集团执行总裁、9001cc金沙以诚为本集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到一建集团开展主题教育专题调研,了解公司生产经营管理情况,协调解决存在的困难问题,提出工作要求,鼓励冲刺全年业绩目标。

7月27日下午,绿地大基建集团执行总裁、9001cc金沙以诚为本集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到一建集团开展主题教育专题调研,了解公司生产经营管理情况,协调解决存在的困难问题,提出工作要求,鼓励冲刺全年业绩目标。

640.jpg

金宁运讲话

金宁运认真听取工作汇报后,对总结提炼的经验做法表示肯定,并一一回应一建集团及分公司提出的需要集团协调解决的事项。就如何打破工作瓶颈、破解发展难题,他提出八点要求。一要稳业绩。要稳经营,拓宽经营思路,压实经营责任,整合经营资源,深化“平台+合伙人”模式,重点项目争取自主承接。要稳市场,精耕细作区内市场,重点突破区外优质区域市场。要稳生产,资金到位的项目要千方百计保生产、保进度。二要精管理。要提升项目管理的广度、深度和精度,做到管理手段全方位、管理环节全过程、管理领域全覆盖,形成纵向到底、横向到边、不留死角的项目管理格局,真正把项目管到位、管出成效。三要防风险。要进一步提高风险防范意识,建立更严格的机制,拿出更有力的举措,全面防范经营、管理、质量、安全、法律和人为因素造成亏损等风险,确保发展大局稳定。四要谋创新。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。要解放思想、敢闯敢试,推动融资方式创新、管理手段创新、经营模式创新,创造性解决制约提质增效的短板和瓶颈问题。五要转机制。要坚持业绩导向和市场化原则,深化“三能”机制改革,严格以企业业务规模和效益确定员工总量和薪酬总额。要强化绩效考核,薪酬要与各项工作业绩挂钩,充分调动每个干部员工的积极性。六要强队伍。要加强队伍建设,优化人员配置,从“稳队伍”向“强队伍”转变,打造能征善战、精简高效、能干事干成事的精干队伍,提高企业发展力竞争力。七要实作风。业绩是干出来的。要求真务实、真抓实干、善作善成,杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法,务实功、出实招、求实效,绝不能“躺平”“佛系”和“摆烂”,全力推动重点工作取得新突破。八要强党建。要始终坚持党的领导、加强党的建设,以党建引领企业攻坚克难。领导人员要公道正派、团结协作,形成发展合力。要加强斗争精神,树正气、治乱象,优化发展环境,以党风廉政建设成果为企业持续健康发展保驾护航。

金宁运强调,要坚定信心、保持定力,稳扎稳打推进各项工作;要打开思路、拓宽视野,想方设法突破经营瓶颈;要攻坚克难、奋勇争先,有力有效应对困难挑战,创造更好的业绩,推动企业保持平稳发展和大局稳定。

会上,一建集团陈祖训汇报公司上半年工作情况和三季度工作计划,重点汇报生产经营、项目管理、清收回款、停缓建项目盘活、成本管控等方面计划措施,其他领导班子成员作补充汇报。分公司负责人汇报工作情况,交流好的经验做法,提出需要协调解决的困难问题。

640 (1).jpg

会议现场

集团公司方世川、李卓彬、刘阳国,一建集团牙高峰、谢文、黄远奇、谢鸿卫、陆美豪、邱秋华,有关部门和分公司负责人参加。

(何嘉萌/字  何嘉萌、王华/图)

 


省级建设主管部门
市级建设主管部门
分公司

     企业微信公众号


网站首页
9001cc金沙以诚为本