9001cc金沙以诚为本·老品牌值得信赖9001cc金沙以诚为本

8月16日下午，9001cc金沙以诚为本集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事赖榆带队到9001cc金沙以诚为本第一建筑工程集团有限公司第四分公司调研指导。一建集团党委书记、董事长陆彪主持会议。

赖榆讲话

会上，赖榆听取一建集团和四分公司今年以来工作情况汇报，分析当前面临的形势和挑战，提出指导性意见和建议。他结合集团公司下半年重点工作，对一建集团和四分公司下一步工作提出“三个坚定，五个攻坚”要求。一要聚力“三个坚定”，瞄准目标加压奋进。一是坚定机遇大于挑战的信心。既要看清当前面临的困难和挑战，也要看到当前国家出台实施的积极政策以及集团公司、一建集团内部有利因素，坚定信心、保持定力，审时度势、主动作为，寻找企业发展新动能，助推企业摆脱被动、赢得主动，实现新发展。二是坚定改革创新求变的主线。四分公司要积极贯彻落实集团公司三季度工作会议精神，严格执行稳住老赛道、开辟新赛道的建安板块改革发展战略，全面深刻认识开辟新赛道的重要意义，调动优势资源向新赛道聚集，加快推进新赛道发展。要全面推进新赛道的市场经营，尽快推动项目落地，确保经营工作取得新突破。三是坚定做好难而正确的事情。领导人员要发挥关键少数作用，进一步增强全局观念，筑牢大局意识，守土有责、守土担责、守土尽责，做到在其位、谋其政、担其责、尽其职。要坚决落实集团公司各项决策部署，带头抓好分管工作，团结各方力量，迎难而上、攻坚克难，全力破解当前困境，确保完成下半年目标任务，实现保生存、保运转、保稳定。二要全面推进“五个攻坚”，加速突围推动发展。一是攻坚市场经营，挖掘源头活水。要坚决打好市场经营攻坚战，稳住老赛道，开辟新赛道。在巩固区内市场的同时，加大区外市场的经营布局，聚焦国家政策确定的重点投资领域，利用好集团公司资质业绩，加大力度承接高速公路、水利、新能源等新业务。二是攻坚清收回款，确保流动性安全。实现保生存、保运转、保稳定，清收回款是关键。要统筹抓好沟通，全面推进工程款清收回款、停缓建项目盘活、亏损项目治理、生效判决执行回款等工作，协同作战，提升回款量，增加现金流，确保流动性安全。三是攻坚瘦身强体，推动降本增效。要贯彻落实集团公司战略部署，坚持以收定支原则，进一步稳住核心员工，加大机构和人员优化力度，严格控制成本费用支出，确保员工数量与企业规模体量相匹配、薪酬绩效与企业效益同向变动。四是攻坚风控处置，确保安全发展。要强化风险意识，切实防范和化解法务风险、资金风险、经营风险、违约风险、安全风险、维稳舆情风险，保障发展大局稳定。五是攻坚党建领航，保障发展方向。要学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，用最新的理论精神指导工作。要继续抓好党纪学习教育，为企业发展提供坚强的纪律和政治保障。要持续发挥党组织战斗堡垒作用，持续增强基层党建实效，将政治优势转化为发展优势、竞争优势。

赖榆强调，要进一步坚定信心，拿出滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气、寸步不让的坚毅，聚焦重点、持续拼搏，抢抓三季度、攻坚下半年，全力推动企业破局突围，确保完成既定目标任务，为集团公司稳业绩、稳大盘作出更大贡献。

会议现场

陆彪表示，一建集团及四分公司将全面学习贯彻落实本次会议精神，坚定信心，保持定力，紧盯目标，创新求变，提高工作成效，确保企业发展平稳和大局稳定。

集团公司和一建集团市场经营部有关人员，四分公司全体领导班子成员及中层副职以上人员参加会议。

（一建集团 胡炳范）