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9月29日，9001cc金沙以诚为本集团有限责任公司2024年第四季度安全生产工作会、安全生产治本攻坚三年行动推进会暨“质量月”活动观摩会在一建集团施工的南宁市星湖路39号大板二区危旧房改住房改造项目召开。集团公司总经理、党委副书记、董事赖榆出席并讲话，副总经理陈礼松主持。

赖榆讲话

会上，赖榆对集团公司第三季度安全生产工作取得的成绩给予肯定，对下一步安全生产工作提出五点要求。一是深入学习贯彻习近平总书记重要论述和重要指示批示精神，切实增强做好当前安全防范工作的责任感紧迫感。要认真学习好、领会好习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，一以贯之抓好落实。要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，以更高的站位和更加有力的措施，从严从实从细落实措施，加强安全生产工作。二是坚持高标准和严要求，切实守牢工程质量底线。要以质量月活动为契机，进一步树牢质量第一的强烈意识，坚持质量第一的价值导向，切实抓好工程质量各方面工作。要落实全员质量责任, 把质量责任层层落实到每个岗位；要强化创优策划，高标准、高质量落实各项质量管控措施；要强化过程质量管控，加强全过程质量管理；要不断总结经验，积极推广科技成果在项目应用。三是坚持问题导向，精准有效推动各项安全防范措施落地见效。要完善安全风险分级管控体系，做好危险源识别和风险点划分，确保分级管控工作全面得到实施；要强化“危大工程”管控，实施精准监管，切实把引起群死群伤的重大事故隐患消灭在萌芽状态；要提升项目管理能力，落实项目安全风险分级管控，针对安全生产薄弱环节开展隐患排查治理，从源头上做好预防管控，消除事故隐患，不断完善长效管理机制；要持续推进消防安全集中除患攻坚大整治行动，进一步深入排查消防安全隐患，有效遏制火灾事故的发生。四是聚焦重点难点，全力以赴抓好第四季度安全防范工作。要突出抓好重点部位排查治理，以问题为导向，做到全覆盖、不留死角；要突出抓好安全隐患整改闭环，将隐患整改作为安全生产管理的重中之重，确保隐患整改闭环，将隐患消除在萌芽状态；要突出抓好项目安全精准监管，严格落实风险防控与隐患排查治理双重预防机制，创新管理理念，完善防控体系建设，提升安全监管水平；要突出抓好安全生产治本攻坚三年行动，进一步抓实关键人员能力提升，进一步抓实重大事故隐患排查整改，进一步抓实安全管理体系建设。五是压紧压实责任，确保考核奖惩落实到位。要压紧压实各层级责任，企业主要负责人要亲自抓、负总责，安全生产工作责任要覆盖所有层级、所有部门、所有岗位；要确保责任考核及奖惩措施落实到位，聚焦全年目标责任，分类细化、量化考核指标，以精准考核引导安全管理精益化，严格落实各项奖罚制度，做到奖优罚劣。

陈礼松全面总结集团公司第三季度安全生产工作及安全生产治本攻坚三年行动开展情况，分析存在的问题，对做好第四季度安全生产工作及持续推进安全生产治本攻坚三年行动有关工作提出六点要求。一是深入推进安全生产治本攻坚三年行动；二是认真开展建设项目安全生产管理标准化建设；三是切实做好区外项目安全管理；四是切实做好国庆节期间安全防范工作；五是做好年度考核迎检准备；六是谋划好明年的安全生产工作。

质量安全观摩交流现场

会上，集团公司总工程师、集团公司企业管理部（技术中心）总经理肖玉明传达了全区第四季度防范重特大安全事故暨安全生产治本攻坚三年行动推进电视电话会议精神并对提升工程质量作要求，一建集团党委书记、董事长陆彪介绍了一建集团“质量月”活动开展情况，大板二区危旧房改住房改造项目经理吴文庆介绍了项目质量安全观摩亮点；会后，全体参会人员、观摩人员对一建集团施工的大板二区危旧房改住房改造项目进行质量安全观摩交流。

会议现场

集团公司企业管理部（技术中心）相关人员，各公司主要领导、总工程师（分管质量技术副总经理）、安全总监（分管生产副总经理）、质量技术部门负责人、安全管理部门负责人及分公司、项目部相关人员300多人参加。

集团公司企业管理部（技术中心）